q1: 한국 Korn Ferry 주요 프로젝트 활동

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Korn Ferry는 1998년 한국에 지사를 설립한 이후, 다양한 산업 분야에서 조직 컨설팅과 인재 확보를 지원하며 한국 시장에서 활발히 활동하고 있습니다. 주요 프로젝트와 활동은 다음과 같습니다:

1. 리더십 포럼 개최 및 리더십 모델 제시
• 설립 20주년 기념 리더십 포럼 개최 (2019년): Korn Ferry Korea는 설립 20주년을 기념하여 ’한국 리더십의 미래: 미래를 바꾸는 자기 혁신적 리더(Self-Disruptive Leader)’를 주제로 리더십 포럼을 개최했습니다. 이 행사에는 국내 주요 기업의 CEO와 의사결정권자 200여 명이 참석하여, 미래의 리더십 트렌드와 변화하는 비즈니스 환경에 대한 논의가 이루어졌습니다. 
자기 혁신적 리더(Self-Disruptive Leader) 모델 제시: Korn Ferry는 예측하기 힘든 미래의 비즈니스 환경에서 필요한 리더십 모델로 ’자기 혁신적 리더(Self-Disruptive Leader)’를 제시했습니다. 이 모델은 Anticipate(예측), Drive(추진), Accelerate(가속), Partner(협력), Trust(신뢰)다섯 가지 자질을 강조하며, 조직의 지속 가능한 성과 달성을 지원합니다. 

2. 인재 확보 및 채용 트렌드 분석
• 2024년 인재 확보 동향 발표: Korn Ferry는 2024년 인재 확보 동향을 발표하며, AI와 채용 담당자의 조화를 통한 인재 선발, 지원자의 데이터 분석을 통한 접근성 향상 등 현대 채용 과정에서의 주요 트렌드를 제시했습니다. 이는 기업들이 미래의 인재 전략을 수립하는 데 중요한 참고 자료로 활용되고 있습니다. 

3. 교육 프로그램 및 인적자원관리 컨설팅
• 컨설팅 방식의 인적자원관리 종합과정 제공: Korn Ferry는 HRM의 주요 트렌드와 개념, 경영 환경을 정리하고, 글로벌 기업들과 국내 주요 기업들의 사례를 통해 HRM 전략을 수립하는 교육 과정을 제공합니다. 이를 통해 기업들이 효과적인 인적자원관리 전략을 수립하도록 지원하고 있습니다. 

이러한 활동을 통해 Korn Ferry는 한국 기업들의 조직 발전과 리더십 강화, 인재 확보를 지원하며, 국내 비즈니스 환경에서 중요한 역할을 수행하고 있습니다.

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